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安全生產筑基石，交流學習助發展

2024-04-10

安全生產筑基石，交流學習助發展

——天和集團安委會開展安全生產參觀、學習與交流活動

　　安全生產不僅關系到企業的當前運營，更是企業長遠發展的基石。近日，由天和集團安委會牽頭，在浙江工廠開展了為期一周的安全生產參觀、學習與交流活動。此次活動旨在借鑒優秀企業的安全管理經驗，通過對浙江天和的安全體系、安全臺賬及現場管理等關鍵領域進行梳理和評估，以進一步提升自身的安全生產水平。

參觀浙江本立科技，探索質量管理新路徑

活動首日，天和集團安委會一行拜訪了位于同一化工園區的浙江本立科技股份有限公司，本立科技作為行業內的佼佼者，其在原料和成品質量管理上的出色表現，吸引了眾多行業內外人士的關注。在參觀活動中，天和集團安委會一行深入了解了本立科技嚴格遵循的物料取樣標準和流程，這些標準和流程確保了從原料出庫到成品出廠，每一個環節都經過了精細化的管理和控制。同時，本立科技所配備的先進檢測設備和技術也給參觀團留下了深刻的印象，在現代化的生產車間中，高精尖的檢測設備能夠精確、快速地檢測出產品的各項指標，為質量控制提供保障。通過首日深入的參觀與交流，天和集團安委會一行不僅學習到了本立科技在質量管理上的豐富經驗，更從中獲得了許多寶貴的啟示，這些新思路、新方法將為天和集團探索質量管理新路徑提供有力的支持。

深入浙江華海藥業，汲取6S管理精髓

次日，天和集團安委會一行前往了浙江華海藥業股份有限公司。
華海藥業以其井然有序的生產現場和精細化的6S管理，給參觀團留下了深刻的印象。6S管理作為現代企業管理的重要工具，其核心理念在于通過整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的規范，打造高效、有序、安全的工作環境。在華海藥業的生產現場，這一理念得到了完美的詮釋，天和集團安委會一行紛紛表示受益匪淺。參觀結束后，參觀團與華海藥業的管理團隊就其6S管理的成功經驗、常見問題及解決方案等方面進行了深入的探討，華海藥業的管理團隊毫無保留地分享了自己的經驗和心得，不僅讓天和集團安委會成員學到了6S管理的精髓，更為天和集團現場管理的規范化和精細化提供了寶貴的經驗和啟示。

安全專家蒞臨浙江天和，共筑安全防線

為期兩天的參觀交流后，天和集團安委會特邀應急管理部專家及江蘇省安委會專家及一行，至浙江天和開展為期三天的檢查、指導與培訓活動，內容涉及安全體系、安全臺賬和現場管理等多個關鍵領域。專家們通過聽取匯報、查閱資料、現場檢查等方式，對浙江天和的安全管理工作進行了細致入微的指導和建議。
在安全體系培訓，專家們結合國內外先進的安全管理理念和方法，為浙江天和的管理團隊和員工帶來了前沿的知識和實用的技能。通過案例分析、經驗分享等形式，使大家對安全管理體系的認識更加深入，為未來的安全工作奠定了堅實的基礎。
在安全臺賬管理方面，專家們對浙江天和的臺賬資料進行了詳細檢查，并提供了切實可行的解決方案和建議，幫助天和更好地完善安全管理體系，規范安全臺賬管理，確保各項安全工作的記錄和追溯準確無誤。
在現場管理方面，專家們深入生產一線，對現場安全管理的各個環節進行了細致評估，他們對現場的安全標識、設備維護、操作規程等方面進行了細致指導，幫助天和進一步提升現場管理效能，確保生產過程的安全可控。